Дилемма PR менеджера
Последним мастер-классом от «Новой Концепции» в проекте «Growth in PR-3» стало выступление Даниила Ваховского на тему «Управление проектами». Занятие было скорее практическое, чем теоретическое, поэтому презентацию в этой записи мы не выкладываем. Вместо этого делимся некоторыми тезисами «о наболевшем».
Очень часто PR директора в интервью и авторских колонках сетуют на отсутствие PR профессионалов, которые могут нести ответственность за проекты, при этом имеют хорошие контакты в СМИ и грамотно составляют тексты. Очевидно, что на рынке труда тоже действует принцип взаимодействия спроса и предложения, и, как показывает беглый просмотр существующих вакансий, в 99% случаев от пиарщиков требуются, скорее, процессные навыки, чем проектные. В частности, формулировка служебных обязанностей, чаще всего, звучит так: написание пресс-релизов, статей, обработка комментариев. И ни слова о проектной деятельности.
PR бюджет
Для тематической полосы “PR практика” газеты “Дело” №938 (185) мы подготовили инфографику “PR бюджет”. Приведенная схема отличается от традиционных подходов тем, что рассматривает расходы на PR в контексте четырех блоков: программы, направленные на работу со стейкхолдерами, инструменты коммуникаций, расходы на подрядчиков и региональное распределение бюджета. Эта инфографика призвана сместить фокус бюджетирования с инструментов коммуникаций, и сделать акцент на взаимодействии со стейкхолдерами.

Гибкое управление PR проектами
Вот уже полгода в компании «Новая Концепция» ведется непрерывная работа по повышению эффективности управления проектами. За это время были опробованы классические методологии института PMI, создана политика управления проектами, проведены десятки часов внутренних тренингов. Но специфика PR проектов, особенно кризисных коммуникаций, испытывала на прочность стройные системы. Тогда команда начала искать более гибкие подходы ведения проектов, и выбор остановился на известном в IT среде подходе Scrum.
Вчера мы провели первую сессию с опытными тренерами Натальей и Алексеем из компании SCRUMguides. Поскольку Scrum ориентирован не на технологические аспекты выполнения проектов, а на человеческие и организационные, то многие его практики могут быть использованы в проектах любого типа. Особенно в PR, где так часто меняется ситуация и требования клиентов.
В формате командного коучинга мы продолжим внедрять гибкие подходы в управление PR проектами. А в этом слайд-шоу вы можете увидеть, как мы с помощью Scrum методик строили город из Lego.
«PR-UKRAINE. Growth in PR» 2008
Интерес к PR отрасли в Украине постоянно растет. Индустрия динамично развивается и нуждается в квалифицированных кадрах. Между тем, профессионального образования в сфере связей с общественностью в Украине практически нет – в государственных ВУЗах PR специалистов не готовят. Молодым пиарщикам, как правило, приходится постигать секреты профессии уже непосредственно во время работы. Но в таких условиях всегда есть риск, что в ответственный момент что-то не выйдет или не сложится, и тогда такая учеба становится очень дорогой для компании и рынка, а самое главное – для самого молодого специалиста. Обмен знаниями между молодежью и опытными пиарщиками необходим для развития отрасли. Поэтому коммуникационная группа «Новая концепция» поддержала идею молодежной организации AIESEC о проведении образовательного проекта «PR-UKRAINE. Growth in PR» и выступила Генеральным партнером проекта. Это первый проект подобного рода в Украине, цель которого – дать молодежи системные знания в PR для динамичного профессионального развития в этой сфере. В рамках проекта Ирина Харченко, председатель совета директоров «Новой концепции», провела мастер-класс: «Организация и планирование PR кампании». На мастер-классе Ирина Харченко поделилась с участниками проекта секретами разработки PR-стратегий, особенностями стратегического менеджмента в сфере связей с общественностью, основными подходами к планированию, а также рассказала о методах анализа и оценки эффективности PR кампаний.
Применить полученные знания на практике участники смогли во время кейс-соревнования по планированию PR кампаний.
Читать далее »
