Гибкое управление PR проектами
Вот уже полгода в компании «Новая Концепция» ведется непрерывная работа по повышению эффективности управления проектами. За это время были опробованы классические методологии института PMI, создана политика управления проектами, проведены десятки часов внутренних тренингов. Но специфика PR проектов, особенно кризисных коммуникаций, испытывала на прочность стройные системы. Тогда команда начала искать более гибкие подходы ведения проектов, и выбор остановился на известном в IT среде подходе Scrum.
Вчера мы провели первую сессию с опытными тренерами Натальей и Алексеем из компании SCRUMguides. Поскольку Scrum ориентирован не на технологические аспекты выполнения проектов, а на человеческие и организационные, то многие его практики могут быть использованы в проектах любого типа. Особенно в PR, где так часто меняется ситуация и требования клиентов.
В формате командного коучинга мы продолжим внедрять гибкие подходы в управление PR проектами. А в этом слайд-шоу вы можете увидеть, как мы с помощью Scrum методик строили город из Lego.
