Благотворительность в условиях кризиса
В конце года оценке подвергаются не только финансовые показатели деятельности компаний, но и «широта души», воплощенная в благотворительных проектах. Многие авторитетные СМИ предлагают нашему вниманию рейтинги отечественных благотворителей или создают собственные площадки для обсуждения текущего состояния дел в филантропии. Посетив осенью первую международную конференцию «Благотворительность: альтруизм или разумный эгоизм», организованную журналом «Эксперт», мы сделали собственные выводы о том, как следует выстраивать PR неправительственных организаций в следующем году.
Кризисный 2009 год в Украине поставил под сомнение деятельность многих отечественных благотворительных фондов. По природе своего происхождения большинство фондов в Украине – это личная инициатива представителей политической и финансовой элиты, либо инструмент реализации корпоративной социальной ответственности финансово-промышленных групп страны. Соответственно, в условиях резкого сокращения прибыли, финансирование благотворительных проектов этими организациями существенно снизилось, а во многих случаях и вовсе прекратилось. Существуют также организации, финансирующие свои программы за счет привлечения пожертвований частных лиц. Прежде чем перечислить свой взнос таким фондам, у донора не раз возникают сомнения в том, достигнут ли деньги адресата. Часто страх быть обманутым побеждает желание помочь, и благие намерения остаются нереализованными. Таким образом, доверие общественности к деятельности фонда либо его основателей во многом определяет эффективность реализуемых проектов. Поэтому, чтобы выжить в период кризиса, благотворительные фонды должны работать более прозрачно, предоставляя в свободном доступе максимум информации о себе: критерии отбора проектов, финансовые показатели деятельности, достигнутые программные результаты.
Не трудно заметить, что сегодня большинство организаций говорит о своей докризисной активности, а не о действующих проектах. С точки зрения PR, намного эффективнее освещать деятельности организации системно, публикуя промежуточные результаты проектов. При этом внимание общественности следует акцентировать не на конкретных статьях расходов, а на том, что сделано за счет перечисленных средств. Не стоит замолкать, не имея возможности «щегольнуть» десятком миллионов гривен, перечисленным на очередной благотворительный проект. Необходимо регулярно сообщать общественности обо всех изменениях по проекту, поддерживать осведомленность и заинтересованность аудитории в деятельности фонда.
Западные эксперты отмечают, что среди основных европейских трендов филантропии – сотрудничество нескольких благотворительных фондов в реализации определенных проектов, нефинансовые методы оказания поддержки и ориентация на максимальный результат при минимальных вложениях. К сожалению, единственное, о чем в 2010 году будут думать украинские благотворители, — как выжить при отсутствии профильного законодательства и налоговых льгот. И этот вопрос вовсе не риторический, а требует немедленного решения на высших уровнях государственной власти.
В целом, создать культуру филантропии в Украине можно с помощью:
- внедрения высоких стандартов работы благотворительных фондов: прозрачность, ответственность, результативность, платежеспособность;
- государственной поддержки: усовершенствование законодательства и введение льготного налогообложения;
- широкого освещения деятельности НПО в СМИ;
- привлечения средств граждан в благотворительные фонды.
И как бонус к этой не очень оптимистичной картине – возможные направления донорской помощи.
